你现在位置:嘘嘘乐猛料网文无厘头网文

现代坏人10大要素

  1、有上流贵族的修养,风度。

  真正的恶棍们平时都是谦和有礼的,他们总是对除了英雄以外的人露出得体的微笑。他们说话彬彬有礼,处世得体大方。熟知一切社交礼仪并应用圆滑熟练。他们从心底里流露出自信。在平时来看,他们永远是社会上最善良的人,他们有自己的宠物,平时走路小心脚下的昆虫,他们对待女士就象真正的绅士。他们在饮咖啡时永远不发出滋滋的声音。

  2、在某一方面(或某些方面)有过人的智慧。

  大恶棍和英雄一样,都是天才,这点我们从福尔摩斯的对头莫里亚蒂身上就能看出来。恶棍们用自己杰出的智慧把地球上的大多数人玩弄于股掌。同时,他们频繁发明一些超越人类科技数十年甚至一个世纪的机器。其工作原理莫名繁复,斐思所夷。

  3、有敏锐,细致的洞察力

  真正的恶棍们总是认真地看待自己的猎物,他们总能从猎物身上找到弱点无论猎物是诺克斯堡还是美国总统。这就需要有非常强的洞察力,能从千头万绪中抓重点,能在无声处听惊雷。能于一斑而知全豹。这些功夫又谈何容易!

  4、有极强的领导能力和组织能力

  大恶棍手下离不开小恶棍,而大恶棍能让几十个小恶棍象一架瑞士钟表般精确行走,甚至击败正规军队。这使我们不得不佩服其治军之有术。同时,能让手下对自己佩服,完全俯首帖耳又忠心耿耿,这本事又岂是寻常人所有的?

  5、注重理性。做事有条理

  伟大的恶人们做事最有理性,他们有钢筋一般的神经,就象德国人一样。他们不被感情道德等虚无飘渺的东西所干扰,永远坚定地走在自己的道路上。

  6、有耐心。

  坏人们就象一位杰出的玩牌者,总是把手中的牌攒到有最大赚头时才抛出。他们都深深懂得小不忍则乱大谋的道理,所以每每能找到最合适的时机狠狠地搞他个天翻地覆。

  7、支持新事物,重视高科技。

  可能是由于素质高的原因罢,恶人们一般都对高新科技比较重视,大致来说,有本事的自己就做弄潮儿手把红旗站在时代潮头,没什么本事的就只好用钱去买。但他们对高新科技的重视和追求是显而易见的,这比起一些循规蹈矩和死守祖宗的老古董好得多。说他们在一定程度上推动了科技发展也不为过。

  8、对人生有着独特而精辟的思想。

  坏蛋们几乎都是哲学家。他们永远有自己最实用的世界观和人生观,这些深刻而精辟的观点总是把虚伪的仁义道德对比得一无是处。他们如果在大事完了之后能潜下心来写回忆录或出哲学书,成就断不会低于孟德斯鸠苏格拉底之流。

  9、有坚定的信念,毅力和不达目的决不放弃的仞性。

  做人需要有毅力,坏人也要有毅力,大坏蛋就更加要有毅力了,没有毅力充其量也就是偏安一方混个地痞角色。做事总有失败,恶人们最懂这个道理。所以他们从不在乎失败,每次失败之后都冷静地分析原因,再卷土重来。而且坚信自己能够成功,从不迷茫。在被英雄击败之后,他们就马上大叫“我会回来的……“续集中他们就真的回来了。

  10、有天生的经济头脑,

  大坏人都是某集团的首脑。这充分说明要想当合格坏蛋,只有先有一定资本才可以。否则免谈。所以说当坏人的前提条件是要有钱。先有钱才能做坏事。可要富甲一方又怎是那么容易?这也就凹出坏人与普通人的区别来。相比之下一些英雄倒都是一穷二白。有些甚至还是无产阶级。

本站已启用新版请点此进入查找现代坏人10大要素

积极参与讨论,激发嘘嘘乐活力! 热评排行













    点评: 字数
    姓名:
    请自觉遵守互联网相关政策法规,老规矩,不知道讨论什么的就谈天气 o(∩_∩)o 评论字数5-200字。

今日图片推荐

    06年七大"胸险&...最伤害MM的六大金句
    女大学生初吻的地方在澡堂观察的10种MM

近日更新

信息检索

信息检索 rss

网站调查

2008年哪件大事最令你难忘?
1. 大雪灾
2. 马英九当选
3. 陕西华南虎
4. 矿难、山西黑砖窖
5. 西zhang骚乱
6. 汶川8.0级大地震
7. 北京奥运会
8. 神七飞天,中国太空人出仓
9. 股市爆跌
10. 三鹿奶
   
身份证信息属于个人隐私吗?
不属于,只是些基本信息。
不属于,需要经常公开。
属于,很多时候需要保密。
   
你所在的单位最近裁员了吗?
裁了
还没裁,但听到风声了。
没裁,也没听说要裁。
没裁,我所在的行业一般不裁
我没工作(学习失业或已退休)
   

热门推荐

AV女优全集(照片,...考眼力:这是几个美女?
面具摩托车~
拍摄角度惹的祸汽车也做运动
烧烤升旗仪式

热门关注

网友关注的其它信息


本站图片、网摘、搞笑影片片段均来源网上。如有侵犯您的权益请和我们联系,邮箱:
网站备案: 蜀ICP备07003446号计数器 建议使用1024X768以上的分辨率浏览本站,谢谢!!!
xmlgoogle reader
关于我们  广告服务  商业合作  版权声明  联系我们  网站收录/友情链接  网站地图